Jeder Mensch hat das Bedürfnis, seine Neugier einzusetzen.

Birgit Mayer ist leidenschaftliche Organisations-Entwicklerin: "Ich konzentriere mich in meiner Arbeit darauf, welche Strukturen eine Organisation bereit stellen muss, damit der Mensch sich und seine Talente vollständig entfalten kann.

Wirkungsgrad beachten Teams kämpfen oft mit einem Phänomen: hohe Motivation lässt die Grenzen übersehen. Deshalb orientiere ich Teams gerne am Wirkungsgrad: welches Ergebnis ist mit welchem Aufwand gut erreichbar? Dabei sind die Aufgaben & Probleme der (internen) Kunden eine wichtige Analyse-Quelle. In der Wirkungsanalyse geht es um den Outcome (wie hat sich das Verhalten bei der Zielgruppe verändert), nicht um den Output (wie viel habe ich dafür gearbeitet). Das Ergebnis unserer Arbeit sind - häufig ein paar Team-Regeln, - sehr gerne aufgeräumte Schreibtische, - immer wieder Tipps für Qualität von Entscheidungen und - jedenfalls ein Bild der Organisation, das allen eine gemeinsame Sprache zu den Ergebnissen gibt. .

Den Wirkungsgrad von Teams und Organisationen beachten

• Organisationen ent-wickeln
• Effizientes Arbeiten
• Handlungsfähigkeit sicherstellen